不朽情缘网站数据资产管理师(高级)培训考证课程由博士专家团队授课 全面系统掌握数据资产管理的关键技能。
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更新日期:2024-12-04
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一、培训目标
1、掌握数据资产价值评估的方法和标准,能够准确评估数据资产的价值和潜力;
2、掌握数据合规管理的核心技术,包括复杂数据资产管理方案的制定与实施、高级数据分析技术的应用等;
4、提升创新思维和解决问题的能力,能够针对组织实际情况提出创新性的数据资产管理方案;
5、提高团队管理和领导力方面的知识和技能,能够带领团队实现数据资产管理目标。
二、培训对象
1. 具有数据科学、计算机科学、统计学、信息管理等相关领域的学术背景;
2. 具有三年以上的数据资产管理、数据分析和项目管理等工作经验;
3. 具备解决复杂数据问题和制定数据战略的实际经验。
三、考核与发证
数据资产管理师(高级)培训考证课程学员经培训并考试合格,可颁发“双证":
由工业和信息化部教育与考试中心颁发的《数据资产管理师(高级)》职业能力证书,学员信息纳入工业和信息化技术技能人才库,并可在教育与考试中心查询。以及由不朽情缘网站颁发的《数据资产管理师(高级)》培训合格证书。
四、培训内容
序号 | 课程名称 | 课程大纲 |
1 | 数据资源入表的背景及意义
| l 数据资源入表对数字经济下企业的意义 l 企业数据资源入表的核心价值 l 入表对企业财务报表的影响 l 重要时间点的政策 l 重要政策解读 l 《企业数据资源相关会计处理暂行规定》主要内容及企业常见问题 l 《暂行规定》数据资源会计处理适用的准则 l 《企业数据资源相关会计处理暂行规定》列示和纰漏要求 l 数据资源确权: “数据二十条"提出“三权分置"的数据产权制度 l 数据资源确权:地方标准参考 l 数据要素价值演进路径模型 l 企业数据资产化三部曲 |
2 | 数据资产管理 | l 数据资源管理的框架 l 数据资源评估关键环节 l 数据资源盘点:结合公司战略识别与分类关键数据资产(1/2) l 数据资源盘点:数据资源细分(2/2) l 数据资源质量评估:决定该是否能纳入数据资产 l 数据资产价值评估方法:成本法、收益法、市场法(1/2) l 数据资产价值评估方法的主要使用场景(2/2) l 数据资产拥有和控制的合规性安全性评估 |
3 | 数据资产入表 | l 数据资源入表的 5个条件 l 可以入表的5种数据资源类型 l 数据资源的入表的主要特点 l 数据资源的入表步骤及主要难点 l 数据资源的入表会计处理的难点与应对策略(1/2) l 数据资源的入表会计处理的难点与应对策略(2/2) |
4 | 入表后的定期价值评估 | l 数据资产入表后的定期价值评估--确定评估频率和周期 l 数据资产入表后的定期价值评估--建立评估指标体系 l 数据资产入表后的定期价值评估--数据资产动态跟踪 l 数据资产入表后的定期价值评估--持续改进和优化 |
5 | 入表案例解析 | l 企业数据资源?表会计处理案例介绍 l 入表流程模拟 l 将数据资源分为无形资产和存货 l 入表前、后的财务报表变化--资产负债表的变化(1/3) l 入表前、后的财务报表变化--利润表的变化(2/3) l 入表前、后的财务报表变化--现金流量表变化(3/3) l 财务指标分析 |
6 | 计量的服务赋能 | l 企业数据要素的服务生态及内容 l 数据资源入表及数据交易的全流程服务 l 附:实际案例的入表主要环节与周期 l Step1:资源盘点、识别项目 l Step2:项目资料整体与提供 l Step3:合规与确权 l Step4:取得数据资产凭证 l Step5:财务报表列示 l Step6:信息强制批露 |
五、师资介绍
于老师 不朽情缘网站信息化服务事业部总经理、软件工程博士
1. 十几年的信息化工作经验,曾带领团队构建不朽情缘网站信息化领域“检验检测+认证+科研/咨询"全生态链服务体系,完成民用大飞机的适航软件测试、冬奥会和冬残奥会开闭幕式指挥监控系统的第三方软件测试等重大项目的经验;
2. 主导软信息安全、数字化及软件测试相关场景实践落地、数字化人才培训体系及技能重塑咨询落地等重大项目;曾在3年内把团队营收从1600万带到一个亿,拓展五条业务线;
3. 立项并发布39项标准,其中主导8项,具体分布:数字化方向14项、软件测试方向7项、信息安全方向12项、人才评估4项;
4. 在数字化、信息安全和软件测试维度,构建了全套技术能力;
郭老师 不朽情缘网站数字化咨询总监、高工/硕士
1. 高级工程师,资深技术专家,DCMM 数据管理师特聘讲师。带队完成国内初次百家企业 DCMM 评估试点示范推广工作,在全国多个地区开展宣贯、培训、评估等服务,累计服务企业 300 余家。主要研究方向为政府/企业数字化转型、数据管理 能力、一体化政务服务能力、工业互联网、质量管理体系等,作为核心技术骨干参与多项省部级重点科研项目,参与制定十余项国家及团体标准,发表核心论文十余篇。
2. 主要研究方向为政府/企业数字化转型、数据管理能力、一体化政务服务能力、工业互联网、质量管理体系等,作为核心技术骨干参与支撑多项省部级重点科研项目,协助支撑政府相关部门,相关行业数字化转型课题制定、发展规划、课题的研究,撰写相关报告。参与制定十余项国家及团体标准,发表核心论文十余篇。
3.DCMM 数据管理能力成熟度模型宣贯及审核认证:作为主任评估师带队完成 2020年国内初次百家企业 DCMM 评估试点示范推广工作。在全国多个地区开展宣贯、培训、咨询、评估服务。支撑电子联合会建立 DCMM 评估工作体系及标准宣贯:起草编制《数据管理成熟度评估管理办法》《数据管理成熟度评估手册》《数据管理成熟度评估实施指南》 等系列文件。
4. 支撑联合会 2020 年在全国 9 个试点地区,100 余家企业开展数据管理能力成熟度评估贯标工作,编写《试点地区地方政府开展数据管理实施方案》 《2020 年电子联合会 DCMM 评估工作总结报告》《2021 年电子联合会 DCMM 评估工作计划》等文件。
5. 支撑开展工信部 2020 工业数据分类分级试点工作:编写《试点工作方案》《指南要点梳理及解析》《企业调研表》等文件,参与 16 家企业调研宣贯工作,编写完成工业数据分类分级试点工作总结报告和 2 家优秀案例,组织完成工业数据分类分级试点工作项目总结、广东省工业数据分类分级总结会议等工作。
田老师 不朽情缘网站数字化咨询副总监、华中科技大学硕士硕士
1. 华中科技大学硕士、MBA、PMP、ITIL、国际电子商务师、DCMM 数据管理师等多个荣誉资质;
2. 曾为华为产品与解决方案部-软件业务部 /CBG-云服务部 ,任运营代表(总监)/产品代表(总监),负责华为 BSS 产品、会员业务的规划与运营;作为消费金融产品 Overdraft 产品 PO 、项目总监 ,采用 Scrum 敏捷的方式交付项目。
3. 作为数字化咨询总监、敏捷教练,为国资、央国企进行数字化转型的整体规划、顶层设计。服务过 Vodafone、 MTN、德国电信、 KCB 银行、中国移动、中国建筑、中国中车、海康威视、交通银行等企业
刘老师 不朽情缘网站集团数据管理经理、资深评估师,高级工程师
1. 致力于为企业提供数字化转型咨询、认证相关服务,具备千亿国企、私企数字化转型规划及实施经验;尤其在数据治理体系落地、数据质量闭环管控、数据标准规划实施、数据资产价值应用方面经验丰富;
2. 作为核心骨干突破 DCMM 三级、四级及以上高等级企业认证工作,主导并参与传统制造业、通信行业、金融业、信息化服务行业等不同类型企业的评估贯标工作;
3. 支持全国多个省市开展宣贯、培训等服务,累计服务企业百余家。
六、培训地点
全国,线上/线下结合
七、培训时间
数据资产管理师(高级)培训考证课程具体时间需联系客户。
备注:也可为大客户进行专场培训。